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就6月19日风传的小米宣传海报抄袭海外艺术家原创作品事件，20号今天，小米官方发布声明称在未经允许的情况下使用了一位艺术家的作品来营销自己的产品，并迅速删除海报，开除涉事员工并向艺术家道歉。 小米涉事海报 消息最早来自《The Verge》的报道，小米被指剽窃一名3D艺术家的三件作品，并将三件作品杂糅成新作品，以在西班牙推广公司的设备。 彼得·塔卡的原创作品 而小米公司20日发表声明承认，旗下设计师在未经允许的情况下使用了3D艺术家彼得·塔卡（Peter Tarka）作品来营销自己的产品。 目前小米已经从官网上删除了这张海报，向彼得·塔卡致歉，并且开除了相关设计师。小米还表示将强化公司内部审批艺术作品的流程，以防止此类事件的再次发生。 ·以下是部分网友评论：

除了小米11 Pro、小米11 Ultra两款超大杯、新一代MIX折叠屏旗舰、全新澎湃芯片之外，今日官方再放猛料——小米手环6将同台亮相。 小米官方表示：“这⼀次，突破屏幕极限;这⼀次，将经典设计进⾏全新演绎;这⼀次，给你不⼀样的健康新⽣活……生生不息的季节，小米手环6如期而至！” 从“新手环大屏上见”的文案来看，屏幕将是小米手环6的重点升级对象。 在此之前，小米手环6的渲染图、实物图已经先后曝光，总体外观变化不大。早先有爆料称，小米手环6屏幕尺寸比上代的1.1英寸更大，同时拥有更高的分辨率，更好的显示效果。 据悉，小米手环6依然分为标准版和NFC版。新功能方面，包括血氧饱和度监测、自带GPS，增加19种运动模式（达到30种）等。 小米手环6将于前代保持统一水平，标准版售价189元，NFC版售价229元，预计又是爆款的节奏。 据了解，此次3月29日的新品发布会上，将带来小米有史以来最多的新品，目前已知的包括：小米11 Pro、小米11 Ultra、新一代小米MIX、小米手环6、小米笔记本、空调、扫地机器人、洗衣机、充电器、路由器等。 有网友曝光了小米手环6的屏幕界面，可以明显看出，此次小米手环6的屏幕下方采用了与上方同样的弧形设计，同时屏幕比例相较前代修长了许多。 网曝小米手环6系统界面 据推测，小米手环6此次将采用类似手机的全面屏设计，取消了前两代屏幕下方的按键设计，屏幕覆盖了整个前面板，整体视觉效果会大幅提升，且能带来更多的显示内容，实用性进一步提升。 至于整体外观方面，小米手环6则与此前的5代基本保持一致，同样是可拆卸米粒设计，搭配硅胶材质表带，机身体积同样变化不大。 功能方面，此前有消息称小米手环6将首次加入血氧检测功能，可以实时检测人体血氧饱和度，便于用户随时掌握自己的身体状况，同时也能实现更加全面的运动数据分析。 小米手环6新增多种功能 另外，小米手环6还将新增一大批运动模式的检测，比如舞蹈，尊巴，板球，篮球和拳击等室内运动，总类别达到30种，同时还新增了超过300款第三方APP的消息通知功能，实用性再次升级。 售价方面，消息称小米手环6将与前代基本保持同一水平，前代上市售价为标准版189元，NFC版229元，而此次新款带来了诸多提升，如果依然保持189元的起售价将再次刷新小米手环性价比新高，值得期待。

去年年底还跟华为争第一的小米，今年开年连前五都不是了。在国际数据公司IDC的《全球手机季度跟踪报告》中，小米和联想已经彻底被OPPO和VIVO甩到后面，归到 其他 之列。如果要把这归因于全球手机销量增速下滑，看起来不无道理。今年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部，与去年同期的3.343亿部相比仅增长0.2%，创下有记录以來的最小同比增幅。连苹果和三星也难逃大势，但他们依旧稳居第一、第二，只是与第三名华为的差距大大缩小了。而国产新星OPPO和VIVO，同比实现了三位数的上涨。

事实上，从去年三季度开始，小米的颓势已初露端倪。据市场调研公司Canalys的数据显示，2015年第三季度，小米在中国智能手机市场出货量同比下滑8%，被华为超越，国内出货量跌至第二，这也是小米首次下滑。彼时的小米怎能服气，迅速拿出其他调研机构的数据试图扳回一局。

如果一个季度的销量说明不了问题，那么全年的呢?小米董事长雷军曾在2014年预测，小米2015年智能手机销量将达到1亿部，但2015年3月后又将目标下调至8000万到1亿部。当小米还在为8000万部努力时，死对头华为却在12月18号宣布出货量突破1亿台。最终，小米也未达到8000万部的出货量目标。今年，干脆连前五都进不去了。

小米的崛起，正值互联网刚刚起步，智能手机市场方兴未艾，小米依靠互联网的力量，通过饥饿营销来打出影响力，秒杀一众传统品牌，为智能手机开辟出一条新模式。尝到了甜头的小米从此不断强化互联网营销，将自己完全打造成了一家互联网公司。

而互联网营销最大的弊端，就是它可以用极低的成本让一个不知名的品牌在短时间内拥有巨大的声量，很容易因为陷入幻觉而忘记了仔细判断形势。

有专家称，中国智能手机每年销量在5亿部，然而线上渠道的销售只能占到18%左右，已然见到天花板，剩下的80%以上的空间都在传统的线下渠道。赛诺的数据也显示，从2015年3月开始，线上渠道手机的销量以平均每月5%的速度递减，线下手机市场的销量平均每月上升6%至8%。

与此同时，默默无闻的OPPO、VIVO狂打线下， 土得掉渣 的蓝绿大厂铺满了一二三四五线城市的大街，这种被互联网品牌瞧不起的行为反而大获成功，甚至低调反超了互联网手机霸主小米。

而线上玩法也早已不是小米独有，传统厂商如中兴推出了努比亚、华为推出了荣耀，还有魅族、360、乐视等众多熟谙互联网营销的手机厮杀成一片红海。这时，反而是拥有线下渠道优势的OPPO和VIVO拥有更大的增长空间。

后知后觉的小米终于意识到自己错过了什么，公布计划称将在2016年通过苏宁、国美、迪信通等零售渠道在国内卖出5800万部智能手机，同时小米之家零售店将从20家增至50家。

去年年初，小米就曾为了它成为 国内唯一一款骁龙810的八核手机 的伟大理想，硬生生将原定在3月底上市的小米Note顶配版一直拖到五月份才发布，结果连做梦都想凭此挺进 3000+ 高端市场的小米，刚一发售就被用户投诉称，因发热太严重，买回来三小时机子就报废了，成了名副其实的 为发烧而生 。

紧接着，原定去年12月份发布的旗舰小米5，为了等到骁龙820量产，连2015年底最后一波出货机会也放弃了。结果今年一开年，就被乐视Le Max Pro抢了全球首发。后者也成为第一款搭载了高通的SenseID指纹识别解决方案的旗舰机，要知道，这是小米几个月前就迫不及待想要炫耀的黑科技。

更可气的是，今年1月份，高通CEO史蒂夫 莫伦科波夫在美国CES展上公布，目前基于骁龙820在研发的手机已经达到80多款。丧失了时间优势，一旦骁龙820成了旗舰标配很快就会烂大街，这番等待也变得没什么意义。

从2014到2015年，趋于饱和的手机市场，开始从拼低端性价比到拼性能和品质的阶段。越来越多的用户选择中高端智能手机，这正是国内手机厂商大力发力中高端市场的好时机。

去年一整年，国产手机都把平均价格提到了200美元以上，OPPO、VIVO原本定价就很高，在原来基础上微微下调，OPPO手机平均售价即使同比下降4.7%，依然高于华为的平均水平，而华为也从2014年的176美元提到了2015年的213美元。

从今年的排名来看，华为、OPPO、VIVO三者的逆势上扬，充分说明了智能机市场的转向，而一心想要继续靠低价走量的小米，不仅错失溢价能力，销量也没完成，终于被打入了三线阵营。

如果将这三点 事故 归为一点，就是因循守旧、墨守成规，被旧有的习惯捆绑，难以前进。

今日(7月16日)市场研究公司Canalys Research公布报告称，二季度小米在智能手机市场有史以来首次位居第二，市场占有率达到17%，超越苹果公司。 Canalys研究经理Ben Stanton说：“小米正迅速拓展海外业务。小米在不断壮大的同时与时俱进。现在它将商业模式由挑战者向守擂者转变，启动了多项计划，比如整合渠道合作伙伴、更精细化管理公开市场上的旧库存。然而小米仍主要侧重大众市场。相比三星和苹果，其平均售价分别便宜约40%和75%。因此小米今年的一大优先事项就是提升其高端产品(比如小米11 Ultra)的销量，这将是一场艰苦卓绝的较量。面对全球供应链紧张的形势，所有厂商都在竭力确保零部件供应，但小米已经将目光投向下一个目标：取代三星，成为全球头号厂商。” 小米创始人兼CEO雷军发布全员信，称小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，也是小米发展史上的重大里程碑。雷军还称，全球第二意味着更大的挑战和更大的责任，后面必将面临激烈而焦灼的拉锯战，相比眼下的庆祝，更期待能够尽快真正坐稳世界第二。 雷军全员信全文： 小米同学们： 和大家分享一个天大的好消息：Canalys 刚刚发布了第二季度全球智能手机市场份额的报告，小米市场份额17%，智能手机销量超越了苹果，晋升全球第二。 小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，也是小米发展史上的重大里程碑！今年8月16日，我们即将迎来小米手机发布十周年。此时收到这样的好消息，让人喜出望外。 2014年第三季度，我们首次进入全球前三，接着我们遭遇了巨大困难，很快跌出了全球前五。2016年我们开始了\”全面补课\”，经过五年的艰苦卓绝的补课，我们产品能力已实现了巨大的提升，并在高端市场打开局面并站稳了脚跟。 2020年第三季度，重回全球第三。仅仅过了两个季度，我们又往前迈了一步。感谢全球米粉十年来不离不弃的支持，感谢所有合作伙伴的鼎力襄助，更要感谢所有小米同学的辛勤付出和所有小米家属的理解和支持！感谢大家！ 「全球第二」是我们战略的重大胜利 去年8月，我们确立了未来新十年的核心战略—— 手机 X AIoT，再次明确了智能手机业务的核心地位，进一步推动智能互联，AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器，真正让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，让小米真正成为未来生活方式的引领者。同时我们还确立了永不更改的“三大铁律”：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。 2020年，我们的研发投入近百亿，今年预计超过130亿元。我们将进一步扩大我们的研发团队规模，今年我们将招募超过5000名工程师。目前，我们已在影像、快充、AI、IoT平台等关键技术领域赢得了一系列长足发展，建立了在全球业界的领先优势。今年还发布了澎湃C1相机芯片。 「全球第二」是全球将士们奋力拼搏的结果 我们在中国区试点的新零售已经取得了巨大进展：小米之家线上下融合的先进渠道模式已经取得阶段性成功，2021年将覆盖所有县城，并进入乡镇市场。同时线上线下融合的业务模式已经验证。 我们国际业务进展也非常顺利，我们进入了全球100多个国家和地区的市场，境外市场的营收贡献占比已达一半，目前在十多个国家市场份额第一，小米已成为了一家真正的全球化公司。 我们将进一步夯实核心能力 向着梦想的方向继续前进 同学们，全球第二对我们来说，意味着更大的挑战和更大的责任。我们首次站到这样的高度，后面我们必将面临激烈而焦灼的拉锯战，相比眼下的庆祝，我更期待，我们能够尽快真正坐稳世界第二。 和这些全球最强大、最具创新力的同行企业在世界最高舞台上同场竞技，是我们的荣幸。我们还很年轻，积累还远远不够，我们必须保持冷静，保持谦虚。这些同行都是我们的榜样、我们的磨刀石，正是因为激烈的竞争和互相砥砺促进，我们才能把自己磨得越来越锐利，越来越强大。 过去三年，我们从外部引进了一批年富力强、经验丰富的高管，同时我们也内部提拔了几位年轻的集团高管和几十位年轻的总经理。这样一支朝气蓬勃的团队，将为小米未来十年发展提供坚强有力、富于远见的引领。 最近，我们刚刚披露了“青年工程师激励计划”，奖励了3904名优秀工程师，并且面向122位技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者进行长达十年的新激励计划。一个迄今最好的小米正以高昂的士气，大步迈向未来的征程。 小米的使命是“坚持做感动人心、价格厚道的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”，这条路注定很漫长，很坎坷，寂寞多过狂欢，磨难多过掌声。但方向对了，路就不怕远。同学们，请和我一起，挽起袖子，继续加油，向着梦想的方向，一往无前！ 7/16/2021

vivo今天线上正式发布vivo S12系列新品——vivo S12及vivo S12 Pro，其影像、性能、设计进行了全面升级，售价2799元起。 据介绍，在设计方面，由vivo S10系列率先实现技术突破和大规模商用的光致变色，在vivo S12系列上升级为光致变色2.0：采用性能更好的变色材料，变色阈值更宽，响应更加灵敏，在普通光线下也能折射出耀眼的光芒，色彩与质感表现更加璀璨。 vivo S12系列有暖金、屿蓝、耀黑三款配色。 在机身设计方面，vivo S12系列坚持对轻薄的追求，vivo S12 Pro进一步将TW盖板厚度减薄约19%，FPC厚度减薄约29%，前摄与盖板间隙减薄约30%，电池容量得以升级为4300mAh。整机仅重171克，薄至7.36mm，vivo S12薄至7.39mm，重量约179g。 影像方面，vivo S12系列后置108MP像素超清主摄，记录更多细节，为构图和后期编辑提供充足空间。vivo S12系列全系前置双摄， 其中vivo S12 Pro首量搭载5000W像素定制JNV超清传感器，加入全新ISOCELL 3.0像素隔离技术。 相比前代产品，vivo S12系列“随行灯光师”再次升级，前置双色温四柔光灯，能够更好满足用户提亮和氛围补光的需求。 vivo S12 Pro微米级焕肤塑颜技术人像效果 vivo S12系列也把“百万修图师”放进手机，通过微米级焕肤塑颜技术，实现智慧肤质和立体肤色两大突破，带来与商业级修图师作品相媲美的效果，在不损伤皮肤质感的同时加强原本的脸部肤色和五官立体感。 性能方面，vivo S12 Pro搭载年度旗舰芯天玑1200，双方深度优化，充分释放硬核潜能，综合跑分达到72万;同时采用6nm EUV工艺和集成式5G modem，功耗更低。配合双效内存融合+4G与游戏BOOST模式等诸多软硬件联动优化。 vivo S10系列搭载的内存融合+4G技术，在本代vivo S12系列上正式升级为双效内存融合+4G，对比上代技术， 8+4G后台保活应用个数峰值从20提升到25个，提升了25%。新增游戏BOOST模式，提供更强大的性能保障，王者荣耀高清90帧模式下，能够有效提高帧率稳定性达30%以上，主流游戏稳定90Hz。搭配超导液冷散热和240Hz触控采样率的好屏，游戏中瞬时采样率高达1000Hz。此外，vivo S12系列还获得王者荣耀KPL测试认证。 关于S12系列的定位，vivo表示，vivo S12系列全面升级，是vivo产品组合，中高端、高端战略布局的重要一步。2021年，vivo S系列与vivo X系列有效协同，让vivo成功登顶中高端市场战略高地。作为vivo中高端市场布局的“中坚力量”，vivo S12系列综合实力全面升级，市场占位同步上探，将具有更大战略意义。 售价方面，vivo S12 Pro，8GB+256GB版本，3399元，12GB+256GB版本，3699元;vivo S12，8GB+256GB版本，2799元，12GB+256GB版本，2999元。以上所有版本将于发布会之后在vivo官网、官方体验店、京东、天猫、苏宁，以及线下各类合作门店开启预售，12月30日正式开售。

  近期以来，“”越来越频繁地与中国市场联系在了一起。继去年在上海成立其首个海外办事处后，愤怒小鸟近日又在上海开出国内首家专卖店，并计划在国内多地建主题公园。

  “迪斯尼2.0”有业内人士评价其制作公司Rovio的市场愿景时说。然而，与媒体争相报道的热度相反的是：“小鸟”从“眼球”到“终端”的路走的并不顺利，其首家专卖店开业以来，一直业绩平平。有分析人士认为，其商品过高的定价阻挡了很多粉丝的热情，而过多的盗版也在不断蚕食着其有限的市场份额。此外，当该款游戏的热度散去，其制作公司能否拿出新的产品保持品牌热度，都将是“愤怒的小鸟”在其长大道路上需要应对的风险问题。

  7月24日下午，位于上海徐家汇商圈的港汇广场中，愤怒的小鸟专卖店店员在认真地整理着货架上的衣服。这个40平米左右的店内，摆放着各种服装、i-Phone和iPad外壳以及玩具公仔，每样东西上都有着游戏里“小鸟”和“猪头”的身影。但在记者逗留的约半个小时时间里，甚至没有一个顾客走进门店选购商品。

  这是芬兰游戏创作公司Rovio公司继芬兰本土市场之后，在全球范围内授权开出的首家专卖店。与媒体竞相报道的热度相比，这家门店略显冷清的经营状况，更加让人印象深刻。该店店员也表示，该门店自7月中旬试运营至今，营业状况平平。

  对此，“愤怒的小鸟”专卖店代理商韦女士表示，上述状况有望在近期内得到改善。“未来我们会同时开出多家门店，届时品牌商会作一系列的品牌推广活动，包括一些与消费者互动的环节，以及大量广告的投入。”韦女士表示。

  据悉，继港汇恒隆广场后，“愤怒的小鸟”专卖店还将在北京大悦城、上海来福士广场陆续开业。芬兰游戏公司Rovio创始人皮特·韦斯特巴卡此前透露，未来2~3年内，将在粉丝超1亿人的中国市场开出将近600家专卖店。

  韦女士还透露，未来几个月，他们还将连开5家“愤怒小鸟”专卖店，而根据品牌商的选址要求，这些店均位于上海的一线商圈，分别是上海的徐家汇、陆家嘴、五角场、淮海路商圈等五六个一线商圈中最核心的商场。

  然而，一位曾去“愤怒的小鸟”国内首店“踩点”的业内人士也发现：其在产品品类，互动等方面都存在短板。从经营的层面看，这家门店陈列的商品绝大多数为服装，产品种类比较单一，且定价偏高，手掌大的公仔售价即为100多元，而印有小鸟头像的短袖T恤售价均超过200元。此外，可能是受限于门店面积，缺乏与消费者互动的环节，使其游戏与娱乐的核心文化未能充分展现出来。

  UTA时尚管理集团中国区总裁杨大筠向记者直言对“愤怒的小鸟”专卖店模式的不看好。他表示，芭比娃娃之前也曾在上海的淮海路尝试过全球售价旗舰店，但其在“两周岁”时便因经营不善而关门。“商品从眼球到终端，少有成功的案例。”杨大筠表示，即使是多元化产业帝国迪斯尼，在国内的服装领域的表现也乏善可陈，“至少在20名开外吧”。

  Rovio首席营销官彼得韦斯特巴卡之前曾来到中国考察，当他看到各种山寨的“愤怒的小鸟”的产品时，非但不生气，反而很兴奋。

  Rovio公司开发中国市场的决心毋庸置疑。记者了解到，继去年在上海成立其首个海外办事处后，专卖店便紧锣密鼓地推出，而“愤怒的小鸟”与相应合作方在上海、浙江海宁等地筹备的主题公园也呼之欲出。

  业内人士分析认为，Rovio的思路很清晰，第一步是将用户群体从免费盗版使用者转变为正版付费用户，接下来着力开发周边产品甚至是主题公园，最后是发展合作伙伴，包括与腾讯、百度等这些互联网代表企业合作，打造全方位的产业体系。

  然而，在“愤怒的小鸟”正式进入中国市场前，这个创意已经被应用到了多个产业领域。比如有服装及玩具品牌在擅自使用小鸟图案的，有未获授权的出版商出版相应图书的，甚至更有内地的主题公园在使用小鸟LOGO以及推出与游戏类似的线下游戏的，其甚至愿意主动寻求一些知识产权侵犯人进行市场方面的合作。

  公开报道称，Rovio首席营销官彼得韦斯特巴卡之前曾来到中国考察，当他看到各种山寨的“愤怒的小鸟”的产品时，非但不生气，反而很兴奋，并表示：“这表明中国市场需求旺盛”，并认为是盗版帮助他们进入了中国，并且完成了其品牌的市场铺垫。

  韦女士也认为盗版的出现，一定程度上帮助品牌商进行了市场推广，让“愤怒的小鸟”的应用更加深入人心。

  但是在博盖咨询总经理高剑锋看来，这些盗版正在伤害着Rovio公司的市场份额。他表示，愤怒的小鸟在中国市场还处于开拓阶段，市场份额并不大，在一定程度上还是一个小众产品。在此背景下，价格更低的盗版商品会蚕食掉其本来就不大的市场份额。相信随着Rovio公司在中国市场的深入，其打击盗版的力度会不断加强。

  记者曾就此问题，通过邮件方式询问Rovio公司相关负责人的态度，但截至发稿前，并未获得任何回应。

  Rovio公司在后续内容的推出方面，较迪斯尼还有相当大的差距，包括其核心游戏“愤怒的小鸟”的热度，也正在渐渐消退。

  Rovio在中国市场雄心勃勃的推广计划，让人更容易联想到以多元化产业闻名的迪斯尼公司。但在不少业内人士看来，这并不是一个容易实现的目标。

  高剑锋表示，迪斯尼的成功，不仅仅是其推出了如米老鼠一般经典的形象，也不仅在于其在主题公园、玩具、服装等多个领域不遗余力的尝试，而是在于其多年来一直依靠其强大的内容制作部门，通过影视、图书、音乐等方式不断地输出其文化及内涵，使品牌得以长期保鲜。从目前来看，Rovio公司在后续内容的推出方面，较迪斯尼还有相当大的差距，包括其核心游戏“愤怒的小鸟”的热度，也正在渐渐消退。

  对此，韦女士认为，既然Rovio公司之前表达过拓展中国市场的决心，其未来一定会加大在市场推广方面的投入。对于代理商而言，至少在未来的5~10年，能够有较好的品牌基础。而其之后的市场表现，还需要看Rovio公司的具体动作。

  杨大筠则断言，在服装或玩具行业，国外的动漫品牌很难成功，其中一个很重要的因素是，多数品牌商认为中国市场可以简单地复制国外的成功经验。包括芭比娃娃之所以在国内折戟，关键因素旨国外儿童心中有浓厚的“王子公主梦”，而在国内则缺乏这种文化基础，但是品牌商却又不愿意为了中国市场做出任何改变。

  他认为，对于Rovio而言，游戏的成功具有一定的偶然性。而其能否在中国获得全面商业成功的决定因素，将是其是否有足够的耐心来研究中国的消费者，并推出适合中国国情的产品及应用。在这些决定性因素尚未引起Rovio公司重视时，其在中国的商业之路可能走得不会太远。

在售价被粉丝疯狂吐槽之后，Epic现已隐藏《最终幻想7重制过渡版》的真实售价，商店界面中仅显示“即将推出”。 在上周的2021 TGA中，《最终幻想7重制过渡版》宣布将移植到PC，并由Epic独占，在其正式上架到Epic商店后，粉丝发现它的定价高达446元。 这很快引起了玩家的强烈反对：对比其他3A游戏，这款游戏的定价过高，特别是考虑到它是一款已发售两年的游戏，并且仅是移植，没有进一步的增强。 为了应对这种情况，Epic在Epic游戏商店上隐藏了《最终幻想7重制过渡版》的价格。现在打开游戏页面，你会发现其价格已经被完全移除，取而代之的是一个“即将推出”的通知。 目前还不清楚为什么Epic在其商店页面上隐藏了这一价格。当《王国之心》的定价被公布时，SE也遭遇了类似的反对，但它当时并没有隐瞒定价。在遭遇抵制后，该公司可能会重新考虑《最终幻想7重制过渡版》的售价，但考虑到SE之前的游戏定价，这似乎不太可能。